ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜੋ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੂੜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਾਹਕ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਇਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਆਪਕ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਵਪਾਰਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਾਂਗੇ।
ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੱਲਾਂ
ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ 'ਲੀਨ' ਦੇ ਜਾਪਾਨੀ ਨਿਰਮਾਣ ਦਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਪਹੁੰਚ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਗਾਹਕ ਲਈ ਮੁੱਲ ਸਿਰਜਣਾ ਸਰਵਉੱਚ ਹੈ।
- ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨਾ।
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ.
- ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੀਡ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ
ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਵਪਾਰਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਫਿੱਟ ਪਾਇਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਸੇਵਾ-ਆਧਾਰਿਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮ ਹੈ, ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ, ਜਾਂ ਇੱਕ IT ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ, ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਗਾਹਕ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ। ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਜੋ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਪਹਿਲੂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ। ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਡਾਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਸੂਝ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ, ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਏਕੀਕਰਣ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖਰੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਹ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਅਸੰਗਤ ਹੋਵੇ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਪਹੁੰਚ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਦੋਵਾਂ ਸੰਸਾਰਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ।
ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਕਸਰ ਵੱਡੇ, ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਤੱਤ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕ-ਅਧਾਰਿਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਸੰਜੋਗ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਿਧੀਆਂ ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚਕਾਰ ਏਕੀਕਰਣ ਦੇ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਬਨ ਅਤੇ ਵੈਲਯੂ ਸਟ੍ਰੀਮ ਮੈਪਿੰਗ ਵਰਗੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ।
- ਖਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੜਾਵਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਜਿੱਥੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਵਧਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ।
- ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਸਿੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿਓ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਮੂਲ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ।
- ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ ਜਿੱਥੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਵੇਗਾ।
- ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਟੂਲ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁੱਲ ਸਟ੍ਰੀਮ ਮੈਪਿੰਗ, 5S, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।
- ਗਾਹਕ ਮੁੱਲ, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਵਿੱਚ ਕਮੀ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪੋ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਫੀਡਬੈਕ ਮੰਗੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਲਾਭ
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਨਾਲ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਭ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ:
ਸੁਧਾਰੀ ਗਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ: ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ, ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਆਪਣੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਤੇ ਘੱਟ ਲੀਡ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਵਧਿਆ ਹੋਇਆ ਗਾਹਕ ਮੁੱਲ: ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਰੌਸ਼ਨੀ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉੱਚ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ: ਲੀਨ ਸਿਧਾਂਤ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਬਦਲਦੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਰਵ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਸਸ਼ਕਤ ਟੀਮਾਂ: ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ, ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਲੈਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਕਾਰਜਬਲ ਬਣਦੇ ਹਨ।
ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ
ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ:
ਇਹਨਾਂ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਕੇ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯਾਤਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ, ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।