ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਤਬਦੀਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਸਮੁੱਚਾ ਵਾਧਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ ਕੀ ਹੈ?
ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ (OD) ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਯਤਨ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਮਨੁੱਖੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੀਮਾਂ, ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ) ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। OD ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੋਵਾਂ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ
ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਪਹੁੰਚ: OD ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
- ਸਹਿਯੋਗ: ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
- ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ: OD ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਬਦਲਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਚੱਲ ਰਹੇ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ।
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ: ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
- ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਸੰਮਲਿਤ ਅਭਿਆਸ: OD ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ
ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕ ਟੂਲਜ਼: ਇਹ ਸਾਧਨ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਵੇਖਣ, ਫੋਕਸ ਗਰੁੱਪ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ।
- ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾਏ ਬਿਨਾਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਬਦੀਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਕਨੀਕਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ: ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਅਤੇ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
- ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ: ਟੀਮ-ਨਿਰਮਾਣ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਇਕਸੁਰ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ।
- ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ: ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ।
ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ
ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ:
- ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ: ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਵਿਆਪਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਉਹ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਪਰਿਵਰਤਨ: ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੋਚਿੰਗ: ਉਹ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨੇਤਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ: ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ
ਵਪਾਰਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ: OD HR ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ: ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: OD ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਜਾਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋਵੇ।
- ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ: ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: OD ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਲਾਭ
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਕਈ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ: OD ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
- ਵਧੀ ਹੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੁਝੇਵਿਆਂ: ਇਹ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਜ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
- ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ: OD ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲੈਸ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਰਣਨੀਤਕ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ: ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਬਣਤਰ, ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਪਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹਨ।
- ਵਧੀ ਹੋਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ: ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸਿੱਟਾ
ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਾਸ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹੈ ਜੋ ਡਰਾਈਵਿੰਗ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਕੇ ਜੋ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ, OD ਬਦਲਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।