Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 141
ਮਰਨ ਦਾ ਸਿੰਗਲ-ਮਿੰਟ ਐਕਸਚੇਂਜ (smed) | business80.com
ਮਰਨ ਦਾ ਸਿੰਗਲ-ਮਿੰਟ ਐਕਸਚੇਂਜ (smed)

ਮਰਨ ਦਾ ਸਿੰਗਲ-ਮਿੰਟ ਐਕਸਚੇਂਜ (smed)

ਲੀਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਨੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਵਿੱਚ ਕਮੀ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਸਿੰਗਲ-ਮਿੰਟ ਐਕਸਚੇਂਜ ਆਫ ਡਾਈ (SMED) ਲੀਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਬਦਲਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

SMED, ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਜੀਓ ਸ਼ਿੰਗੋ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਲੱਗਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਸ਼ਾ ਕਲੱਸਟਰ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ SMED ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਖੋਜ, ਇਸਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ, ਲਾਗੂਕਰਨ, ਅਤੇ ਲੀਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।

SMED ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ

SMED ਦੀ ਜੜ੍ਹ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ ਜੋ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ:

  • ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸੈੱਟਅੱਪ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ: SMED ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸੈੱਟਅੱਪ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਫਰਕ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨ ਦੇ ਚੱਲਦੇ ਸਮੇਂ ਬਾਹਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੈੱਟਅੱਪ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ, ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
  • ਮਾਨਕੀਕਰਨ: ਸੈੱਟਅੱਪ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਮਿਆਰੀਕਰਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਚੈਕਲਿਸਟਸ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਏਡਜ਼ ਵਰਗੇ ਟੂਲਜ਼ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
  • ਸਮਾਨਤਾ: ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸੈੱਟਅੱਪ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਮਾਨਤਾ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
  • ਸਮਾਯੋਜਨਾਂ ਦਾ ਖਾਤਮਾ: ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੀਮਤੀ ਸਮਾਂ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਿਧਾਂਤ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਟੂਲਿੰਗ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
  • ਛੋਟੀ ਮਾਤਰਾ ਵਾਲੇ ਟੂਲ ਅਤੇ ਜਿਗਸ: ਛੋਟੇ ਟੂਲਸ ਅਤੇ ਜਿਗਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਆਸਾਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਛੋਟੇ, ਪਰਿਵਰਤਨਯੋਗ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੁਆਰਾ ਸੈੱਟਅੱਪ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਲੀਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵਿੱਚ SMED ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ

ਸੰਚਾਲਨ ਉੱਤਮਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ SMED ਦਾ ਏਕੀਕਰਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। SMED ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ:

  • ਘਟਾਏ ਗਏ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਸਮੇਂ: SMED ਤਕਨੀਕਾਂ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।
  • ਵਧੀ ਹੋਈ ਲਚਕਤਾ: ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
  • ਵਧੀ ਹੋਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ: ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਕੇ, ਸਮੁੱਚੀ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
  • ਵੇਸਟ ਰਿਡਕਸ਼ਨ: SMED ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਸੈਟਅਪ-ਸਬੰਧਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਦੁਆਰਾ ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
  • ਸੁਧਾਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ: ਮਿਆਰੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਘਟੀ ਹੋਈ ਜਟਿਲਤਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ SMED ਦੇ ਮੁੱਖ ਲਾਭ

ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ SMED ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:

  • ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਡਾਊਨਟਾਈਮ: SMED ਤੇਜ਼ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
  • ਵਧੀ ਹੋਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ: ਘਟੇ ਹੋਏ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
  • ਲਾਗਤ ਬਚਤ: SMED ਸਰੋਤ ਉਪਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਕੇ, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਸੁਧਾਰਿਆ ਹੋਇਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਨੋਬਲ: ਸੁਚਾਰੂ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
  • ਵਧੀ ਹੋਈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ: SMED ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਲੀਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵਿੱਚ SMED ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ

SMED ਲੀਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦੀ ਨੀਂਹ ਪੱਥਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸੰਚਾਲਨ ਉੱਤਮਤਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਲੀਨ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ 'ਤੇ SMED ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਡੂੰਘਾ ਹੈ:

  • ਜਸਟ-ਇਨ-ਟਾਈਮ (JIT) ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ: SMED ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾ ਕੇ ਅਤੇ ਮੰਗ 'ਤੇ ਛੋਟੇ ਬੈਚਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੇ ਕੇ JIT ਨਿਰਮਾਣ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਘਟਦਾ ਹੈ।
  • ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ: SMED ਤਬਦੀਲੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਕੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਹੋ ਕੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਵੈਲਿਊ ਸਟ੍ਰੀਮ ਮੈਪਿੰਗ: SMED ਗੈਰ-ਮੁੱਲ-ਜੋੜ ਵਾਲੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਖਤਮ ਕਰਕੇ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਲੀਡ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਮੁੱਲ ਸਟ੍ਰੀਮ ਮੈਪਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ: SMED ਸੈਟਅਪ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਇਨਪੁਟ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਿੱਟਾ

ਸਿੰਗਲ-ਮਿੰਟ ਐਕਸਚੇਂਜ ਆਫ ਡਾਈ (SMED) ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜੋ ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਚੁਸਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਪੂਰਕ ਕਰਦੀ ਹੈ। SMED ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਡਾਊਨਟਾਈਮ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। SMED ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਿਰਮਾਣ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕਰਵ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਹਿ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।