ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਰੀਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਨਾਲ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ
ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕਿਨਾਰੇ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਜਿਸ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਬਿਜ਼ਨਸ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਰੀਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ (ਬੀਪੀਆਰ)। ਇਸ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਗਤੀ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਰੀਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ
BPR ਸਿਰਫ਼ ਵਾਧੇ ਵਾਲੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ-ਟਿਊਨਿੰਗ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੈਰਾਡਾਈਮ ਸ਼ਿਫਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰੈਡੀਕਲ ਓਵਰਹਾਲ ਅਤੇ ਵਰਕਫਲੋ ਦਾ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਫੋਕਸ ਗੈਰ-ਮੁੱਲ ਜੋੜਨ ਵਾਲੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ, ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ 'ਤੇ ਹੈ। ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਮੁੜ-ਕਲਪਨਾ ਕਰਕੇ, BPR ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਬਰਬਾਦੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਚੁਸਤ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਸੰਗਠਨ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਤਾ
ਬਿਜ਼ਨਸ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਰੀਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਬਿਜ਼ਨਸ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ (ਬੀਪੀਓ) ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਦੋਵੇਂ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਬੀਪੀਆਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਰੈਡੀਕਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਬੀਪੀਓ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹੁੰਚਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੀਨ, ਸਿਕਸ ਸਿਗਮਾ, ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰੰਤਰ, ਵਾਧੇ ਵਾਲੇ ਸੁਧਾਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸੰਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ BPR ਅਤੇ BPO ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਕੇ ਟਿਕਾਊ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖ਼ਬਰਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਰੀਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ 'ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਬਣਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਬੀਪੀਆਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਅਕਸਰ ਸੁਰਖੀਆਂ ਨੂੰ ਫੜ ਲੈਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬੀਪੀਆਰ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ 'ਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵਪਾਰਕ ਖ਼ਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।